Motivación en los colaboradores: Punto clave en toda organización.

Una de las preguntas del millón que las empresas quieren y deben saber responder es cómo generar compromiso y fidelización en sus colaboradores.
En esta nota te contaremos cuáles son las mejores maneras de generar compromiso con los diferentes equipos de trabajo. 

¿Cómo generar compromiso y fidelizar a los colaboradores? La pregunta del millón. 

Para responder esta pregunta, tenemos que ser capaces de interiorizarnos y profundizar sobre cuáles son los motores que impulsan el comportamiento humano en un lugar de trabajo. 

Debemos además conocer en profundidad los valores que quiere promulgar la organización no sólo de cada a sus comunicaciones externas sino también orientada a sus clientes internos, sus empleados. Aquí es crucial el desempaño del equipo de Recursos Humanos quienes deben velar por mantener esa premisa siempre en el Top of Mind de sus colaboradores.

Ahora bien, las preguntas correctas para comenzar a pensar este fenómenos serían: ¿Por qué las personas se comportan de la manera que lo hacen a la hora de trabajar?

Si queremos dar respuesta a estas preguntas, debemos poner el foco en la motivación, pilar fundamental para todo tipo de esfuerzo. Es importante poder profundizar  sobre la ciencia que se esconde detrás de la misma. La motivación conlleva a una actitud de compromiso que logra que las tareas sean realizadas en tiempo y forma, sin dejar de lado el bienestar de quienes las llevan a cabo.

Sabemos que esta acción se basa en la energía, en la intensidad que los colaboradores poseen a la hora de trabajar. Pero esto no es todo. Hay otra cara de la motivación, que se basa en la calidad motivacional...